Nieuw logo voor RateCard.nl
Na net het nieuwe jasje geintroduceerd te hebben voor RateCard.nl, heeft het logo ook een upgrade gekregen. Hierbij presenteer ik het nieuwe logo die vanaf heden het oude logo zal vervangen. Darnaast heb ik ook nog kleine wijzigingen toegepast aan de website template waaronder de achtergrond die nu lichter is geworden. Je kunt alles natuurlijk live in actie zien op RateCard.nl, waar ik zojuist ook nog nieuwe blogs heb geplaatst. Tot gauw! =)
Adverteren op DutchCowboys misleidend?
Lees mijn nieuwe blog op http://www.ratecard.nl :Adverteren op DutchCowboys misleidend?
SOCIALmagazine.nl over Social Media & Marketing
Als e-marketeer die dagelijks op internet rondsurft om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen op o.a social marketing is bij mij het idee ontstaan om de meest interessante berichten over social media en social networking te verzamelen en te plaatsen op een website, als een online magazine die een aantal themas uitlicht.
SOCIALmagazine.nl
SOCIALmagazine.nl is daarvan het resultaat. Ik ben eventueel te bereiken via sandor @socialmagazine.nl als u interesse heeft om mee te bloggen of kans ziet in een andere interessante samenwerking.
———–
Shared via AddThis
Nieuwe Google technologie veranderd rankings (posities) in de zoekmachine
Op MarketingsFacts verscheen vorige week de post: Waarschuwing? Google sleutelt aan technologie zoekmachine. Op veel andere blogs zoals Emerce is over dit onderwerp gepost en gediscussieerd. Duidelijk is dat sleutelen aan zoekresultaten door Google een groot effect heeft op posities maar ook voor de zoekmachine optimalisatie branche.
Algoritme
Het algoritme van Google is niet zoals bekend niet openbaar. Echter is het algoritme nu vrij goed voorspelbaar. Hierdoor is bekend wat het effect van keywords in de content is, de Pagerank, inkomende en uitgaande linken, etc. Kortom het is een vrij voorspelbaar algoritme waardoor het relatief eenvoudig is om pagina`s hoog te laten noteren in de zoekresultaten van Google.Vernieuwde algoritme Bekend is dat Google de verhoudingen tussen bijvoorbeeld vergelijkingssites en nieuwscontent gaat aanpassen. Dit zijn nog niet hele ingrijpende wijzigingen. De belangrijkste wijziging is dat de resultaat opbouw bezoeker gerichter gaat worden en ook op basis van bijvoorbeeld historisch klik en zoek gedrag. Daarnaast is er de mogelijkheid om resultaten omhoog/omlaag te plaatsen. Deze resultaten zullen meegenomen worden in het algoritme. Dit betekent dat de resultaten pagina minder voorspelbaar gaat worden en per gebruiker gaat dit verschillen.
De bedreiging?
De bedreiging zit hem in het feit dat de resultaten pagina minder voorspelbaar gaat worden en per bezoeker zal verschillen. Dit betekent dat de strategie die zoekmachine optimalisatie projecten/bedrijven momenteel volgen aangepast zal moeten worden. Zoekmachine optimalisatie wordt veel minder een “exacte” wetenschap dan momenteel het geval is. Resultaten voor klanten zijn lastiger te behalen dan voorheen.
Voor websites die momenteel hoge posities hebben op zoekwoorden en hier veel traffic via genereren betekent dit onzekerheid. Het is goed mogelijk dat het nieuwe algoritme een veel lagere posities oplevert.
Dit betekent onzekerheid en kan betekenen dat er een enorme dip ontstaat in de traffic die via Google komt. Voor vrijwel elke website betekent dit een enorm tegenslag voor het bedrijfsresultaat. Belangrijk is om deze risico`s te onderkennen en voor oplossingen te zorgen.
Kansen
Voor partijen die hun kans grijpen en het nieuwe algoritme onderkennen en hier op kunnen schakelen betekent dit de mogelijkheid om hoog te eindigen in de resultaten bij introductie van het nieuwe algoritme. Voor zoekmachine optimalisatie bedrijven is het nog belangrijker om op de hoogte te zijn van de ontwikkelingen en hier voordeel mee te doen. Klanten zullen moeten inzien dat zoekmachine meer dan ooit een continu proces gaat worden en veel minder voorspelbaar gaat worden. Continu analyseren en optimaliseren zal meer dan ooit noodzakelijk worden.
Met dank aan www.bijgespijkerd.nl
Zo blijf je ook na je vakantie uitgerust
Ooit hoorde ik het verhaal van een man die terugkwam van drie weken vakantie, zijn emailinbox opende, 2513 ongelezen berichten aantrof, zijn Outlook direct weer afsloot en terug naar huis ging. Zijn emails heeft hij niet meer gelezen.
Wie herkent dit gevoel niet? Te veel mail, te veel telefoontjes, te veel vergaderingen, te veel vragen. Te veel.Oorzaak: wij kenniswerkers doen bijna alles met ons hoofd. We bedenken zelf wanneer we wat en hoe gaan doen. Dat kost veel energie. Bovendien laten al die dingen je hoofd niet los. Nee veel erger, ze schieten je weer te binnen als ‘losse eindjes’ als je naar huis rijdt of als je probeert te slapen. Door al die hoofdzaken is je vakantiegevoel in no time verdwenen in de fotoslideshow op Facebook. Bovendien hebben de meesten van ons maar 25 vrije dagen per jaar, waardoor het niet mogelijk is om met een vakantie weer bij te tanken.
De vraag is dus: hoe blijf je ook na je vakantie uitgerust? Volgens expert in slimmer werken, Taco Oosterkamp, biedt Getting Things Done uitkomst. Dit systeem, ontwikkeld en beschreven door David Allen, voorkomt dat je vastloopt in de rompslomp. Het helpt je om overzicht te houden over je werk en niet overspoeld te raken door alle informatie die op je afkomt.
Aan de slag met Getting Things DoneVolg deze basisprincipes. Alvast een prettige vakantie op je werk!
Verzamel alles wat je moet onthouden, volgen of doen, in een ‘bucket’: een fysiek postvak, een e-mail-inbox, een pda, wat dan ook. Haal alles uit je hoofd en stop het in dit systeem. Leeg je buckets eens per week.
Verwerk de gegevens in de bucket en volg hierbij de volgende, strikte, werkwijze:Begin bovenaan.Verwerk één item per keer.Stop nooit iets terug in de bucket.
Als voor een item een actie uitgevoerd moet worden:voer deze uit (als het korter duurt dan twee minuten),beleg de actie bij iemand anders, ofneem het item op in de actielijst.
Als voor een item geen actie nodig is:archiveer het item voor latere referentie,gooi het item weg, ofneem het item op voor mogelijk latere actie.Hanteer de 2-minuten regel: als het minder dan 2 minuten kost om iets te doen, doe het dan direct.
Bekijk de lijsten met acties en herinneringen. Kies, uitgaande van je beschikbare tijd, energie en voorzieningen, de belangrijkste taak die je op dat moment zou kunnen doen.
Doe. Voer je gekozen taak consequent uit.Daarna is’ie af. Altijd een mooi moment: de taak was al uit je hoofd maar kan nu ook uit je bucket!
Met dank aan Frissewind op http://www.hetkanwel.net
CPL (cost per lead) afrekenmodel ten dode opgeschreven en eigenlijk al zo goed als dood
Naar aanleiding van een discussie betreffende het faillisement van leads2business op Emerce (& doorgeplaatst op Marketingfacts zag ik..) geeft een zekere ”Rob” een interessante reactie. Zoals Marco Derksen van Marketingfacts meldt: “Naast veel geblaat in de reacties op Emerce ook een interessante reactie van ene Rob”:
(…) De reden dat leads2business failliet is heeft vooral te maken met het feit dat cost per lead (CPL) als afrekenmodel ten dode is opgeschreven en eigenlijk al zo goed als dood is. Alles gaat naar ofwel cost per sale (affiliate marketing) ofwel display (maar dan full motion display ads in topcontent umfeld).
Uiteindelijk zal zelfs het CPC model eraan gaan maar dat duurt nog wel even omdat dit Google’s brood en boter is. Maar CPL is een snel aflopende zaak. Even voor de duidelijkheid: wat is de essentie van CPL (voordat er discussies ontstaan over ‘performance based’ etc.): CPL is een campagne waarbij er door de adverteerder wordt betaald terwijl deze nog geen omzet heeft, de adverteerder moet zelf de omzet zien te halen uit de lead. Ik denk dat leads2business zich teveel op het CPL model heeft geconcentreerd: lees: via microsites respons proberen te genereren waarna de adverteerder deze moet converteren naar een uiteindelijke omzet. Leads2business was geen affiliate partij: hun business model was duidelijk anders dan pure play affiliate partijen als bijv daisycon, m4n, tradetracker, testnet, etc). Ook hun technische systeem was onvergelijkbaar met affiliate partijen. De keuze voor het CPL businessmodel heeft ze genekt. Zeker nu in deze tijd denk ik dat een echte CPL campagne waarbij het conversierisico bij de klant ligt heel moeilijk te verkopen is. Men is veel kritischer geworden en zal direct voor cost per sale gaan. Dan vraag je je af: waarom ging Leads2business dan niet de cost per sale kant op? Het antwoord is: dit is een heel ander business model, niet alleen financieel maar ook operationeel. Het vereist andere technische systemen, het vereist andere processen maar misschien nog wel het allerbelangrijkst: leads2business voegt helemaal niets toe aan de affiliate markt. Iedere e-commerce partij die je benadert om een affiliate (CPS) campagne te draaien kent de gevestigde partijen in de markt en zal nooit een CPS campagne alleen bij leads2business neerleggen. Dus als ze geluk hebben mogen ze samen met andere partijen (daisycon, tradetracker, etc) dezelfde campagne draaien. En dan loopt een partij als leads2business meteen tegen het probleem aan van de sitepartners: immers, die kennen ook allemaal al de gevestigde affiliate partijen, dus waarom zouden ze een campagne van leads2business opnemen? Een vicueuze cirkel waar je moeilijk uitkomt als je je op cost per sale campagnes wil richten als online advertising aanbieder. dat is overigens ook de reden waarom het extreem moeilijk is om je in te vechten in de cost per sale (affiliate) markt: kijk maar naar min of meer mislukte introducties van partijen als Zanox en Webgains, hoop geld, maar ze krijgen nauwelijks poot aan de grond in nederland.
Terug naar Leads2business: strategisch gezien hadden ze dus verschillende keuzes in het afgelopen jaar gehad: ofwel ze hadden zich getransformeerd als een pure play affiliate partij. Ik denk dat ze dit ook serieus hebben overwogen maar de conclusie hebben getrokken dat dit een extreem moeilijk traject is om je in deze markt in te vechten. Ofwel ze hadden zich gericht op CPC campagnes, maar ja die markt is eigenlijk al een paar jaar in het bezit van Google, dus daar wil je ver vandaan blijven. Resteert in de strategie: blijven focussen op cost per lead campagnes via microsites, waarbij de traffic wordt gevoed enerzijds via wat sitepartners en anderzijds via Google adwords. De kosten om kwalitatief goede traffic te genereren naar een CPL campagne neemt de laatste tijd alleen maar toe omdat de gemiddelde CPC bij Googe toeneemt en de conversie naar leads al tijden afneemt. Gevolg: vanuit search een steeds hogere kostprijs om leads te genereren: dus de kostprijs per lead zal waarschijnlijk fors boven de 50% hebben gelegen. En als de klanten van leads2business dan ook nog eens steeds kritischer worden over conversie en dus de uiteindelijke opbrengst per lead en nieuwe klanten de beslissingstrajecten in de vertraging zetten is het op een gegeven moment afgelopen, zeker als je 9 salarissen moet betalen. De buffers zijn dan snel weg. En banken gaan echt geen ‘vertraging van het tekenen van contracten’ financieren zoals Eric in een eerdere reactie aangaf. Zo werkt het niet bij banken, ze willen misschien overbruggingen financieren maar dan alleen met waterdicht getekende contracten en zelfs dat is moeilijk in de huidige tijd. kennelijk is Eric geen ondernemer.
Verder nog een korte comtemplatie over het ondernemerschap van Saskia en collega’s: gelu l over mismanagement moet je naast je neer leggen. Dit zijn de gemakkelijke opmerkingen zonder enige kennis van zaken en diepgang. Je maakt als ondernemer keuzes in de strategie. Je weet nooit of het gaat werken. Je probeert de downsides zoveel mogelijk te beperken. Maar soms werkt je strategie gewoon niet omdat de markt verandert en/of omdat je assumpties niet uitkwamen. Je weet het gewoon niet van tevoren, en simpelweg even je strategie aanpassen klinkt makkelijker dan het in de praktijk is. Ondernemerschap is altijd gebaseerd op verwachtingen, die komen nooit zo uit zoals je verwacht, en soms zit de de tijd dan ook nog eens tegen zoals nu, dan ben je gewoon het haasje. Let dus niet op simpele verklaringen als ‘teveel vreemd vermogen’ of “te snel gegroeid’ . Allemaal BS, dat zijn mensen die zelf nooit een kleine onderneming hebben opgezet en gerund, maar de economie katerns lezen in de NRC. Jullie hebben als directie keuzes gemaakt op basis van aannames die niet uitkwamen. Kan gebeuren, Ik hoop alleen niet dat er erg veel partijen (sitepartners?) zijn die moeten fluiten naar hun geld. (…)
Handige gratis versie van Faststone Capture om simpel screenshots te maken
Capture van FastStone is een multifunctionele toepassing om screenshots te nemen van het volledige scherm of programmavensters. U kunt ook elementaire bewerkingen loslaten op het genomen beeld. U hoeft daarvoor uw beurs niet te trekken, want FastStone Capture is gratis.
Capture is een licht programma dat relatief weinig geheugen in beslag neemt. Leuk is dat het niet zomaar een screenshot-toepassing is; het is uitgerust met een aantal vrij unieke functies. U kunt bijvoorbeeld naast een klassiek screenshot van een volledig scherm of een (actieve) venster met de losse hand een te ’screenshotten’ oppervlakte aanduiden.
Na het nemen van een screenshot kunt u het beeld nog bewerken of doorsturen per e-mail. In de lijst van bewerkingen vinden we onder meer een functie om de afmetingen te veranderen, een beeld te roteren, om te zetten naar grijswaarden of te kaderen.
Hier vindt je enkele download links naar de gratis versie:
- Faststone Capture 4.3 – download link 1
- Faststone Capture 4.3 – download link 1
- Faststone Capture 4.3 – download link 1
Nieuwere versies zijn tegen betaling te downloaden op de officiële website van Faststone:
